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来自南非,对水产双色球中奖概率投资者的警示故事

安德烈·博克(Andre 博克) 

缺乏透明度,投资者的无知导致数以百万计的损失,但吸取了宝贵的经验教训

南非投资者
可供市场使用的耕作昏暗球头。 FCR较差会对农场的经济生存能力产生负面影响。增长率和库存密度是投资者的其他关键绩效指标。

我的故事始于1990年代初期。从大学毕业后,我就以敏锐的水产双色球中奖概率毕业生的身份迅速意识到自己无所事事,因此决定通过开展国际冒险活动来弥补这种情况,以获取生活和实际的水产双色球中奖概率实施经验。

我的第一站是在博茨瓦纳的毛恩(Maun),根据合同,我经营一家很小的野生动物旅游公司一年。在旅游业蓬勃发展的那段日子里,我的生活记忆使我想起了水产双色球中奖概率业的今天:一个充满机遇的先锋镇,每个人都知道有投资潜力,但是风险和错误信息潜伏在这里在每个角落。

我从博茨瓦纳开始在以色列和塞浦路斯的海洋水产双色球中奖概率业务中积累了国际工作经验,并访问了美国和欧洲的其他地区。 1996年返回南非后,我曾在德班的大型海洋水族馆和西开普省的鲍鱼双色球中奖概率场工作,所有这些都试图在南非尽一切力量试行海洋鱼类双色球中奖概率业的发展。

海洋养鱼场普遍倒闭

我于2008年最终来到了东伦敦,领导了一个试点规模的陆基海洋鱼类双色球中奖概率场的开发,重点是生产暗淡的柯布(日本Ar)和yellow鱼(拉氏eri)。此时,许多海水双色球中奖概率场开发商已经看到了该行业吸引投资的潜力,并着手拟定令人印象深刻的商业计划,并以看似全面的概念验证性增长试验为后盾,以吸引投资者。

商业投资者看到了这些机会,并在这些计划中投入了大量资金。我很幸运地参与了其中一个项目,但是坚持要进行概念验证试验阶段,以便在将投资商业化之前凭经验证明业务基础。同时,在全国各地建立了许多其他商业规模的海水鱼双色球中奖概率场,并运营了几年。在此期间,发展金融机构被吸引为商业合作伙伴,并且在南非水产双色球中奖概率业的一个新的子部门的建立方面引起了极大的兴奋。

市场期待中。

每个海洋鱼类双色球中奖概率场都没有以非常重要的方式履行其技术任务。如果任何一个农场交付了其计划生产的产量的50%,那将是很多。尽管大部分活动得到了适当的资金支持,但我估计平均双色球中奖概率鱼类产量约为最初计划的25%。我的手术包括在内。

南非水产双色球中奖概率场
试点规模的航拍照片,位于东伦敦的陆上海洋鱼类双色球中奖概率场试点设施(2011年7月),重点生产暗淡的柯布和yellow鱼。

在大多数此类活动的董事会活动中,借口,缺乏数据,数据操纵和错误信息已成为日常工作。几乎没有或没有可信赖的信息可供股东做出有效的决策,而且多年来,这些业务继续流失运营资本,同时他们试图寻找解决生产问题的方法。我的业务不能幸免于这种不稳定,这时,我的CEO(和大股东)在他的办公室被一名前商业伙伴开枪打死,此后他立即自杀。这一事件背后的确切原因尚不清楚,但可以肯定的是,它在某种程度上与投资融资的流动有关。此后,收购我们工厂的公司牵涉到国际庞氏骗局,但未能为我们工厂的商业扩张提供足够的资金。

投资者极度愚昧无知,对这些水产双色球中奖概率活动的主要生产力驱动因素缺乏基本了解。

这种情况使我想起了我在博茨瓦纳的时光,那里的开拓性小镇芒市的商业交易故事与非洲大草原的“五巨头”(狮子,大象,水牛,豹和犀牛)的传说一样有趣且令人陶醉。 。

南非水产双色球中奖概率
双色球中奖概率的,市场准入的yellow鱼(2016年),这是另一种在南非具有重大水产双色球中奖概率潜力的海水鱼。

此后,这些商业规模的海水鱼双色球中奖概率场的所有权已经易手,在此过程中损失了数千万美元的投资资本。在项目的建设和调试阶段,大部分资本价值损失了,但是在运营阶段,项目开发商仍然保持不合理的乐观态度,这部分资本价值也损失了。他们害怕面对未达到生产里程碑的事实,因此需要在这些问题上与投资者进行诚实的接触。同样,投资者极度无知,对这些水产双色球中奖概率活动的主要生产力驱动因素缺乏基本了解。他们很容易上当。

随着时间的流逝,投资界,尤其是发展金融机构陷入瘫痪。他们被严重烧死,现在不知道该相信谁或什么。

确实是这样一种情况,开发人员的乐观和投资者的无知导致了意想不到的共谋–允许在未经证实的商业基础上建造和运营南非的海水鱼双色球中奖概率场。这导致了投资者的不安全状态和投资者对该行业发展的信心减弱。如今,尽管现在已经凭经验证明了这些生产力驱动因素,但海水鱼类双色球中奖概率者仍可以认为自己很幸运,可以从私人投资者或公共发展融资机构那里获得任何形式的发展融资。

经验教训

为了避免这种情况再次出现在行业的其他地方,水产双色球中奖概率投资者首先需要确切地知道他们正在从事什么。投资前的尽职调查过程必须是全面的,尤其是在技术方面。投资者通常知道了解和减轻财务,行政,许可,市场营销和运营管理风险的重要性,但是,在了解农业运营本身的技术风险时,通常由开发商摆布。因此,应至少雇用一个独立的技术咨询团队来审查尽职调查过程中合资企业的所有技术风险,并独立地向投资者报告。

一旦投资者对投资的所有技术和行政风险方面的内容感到满意,就需要事先与开发商商定项目开发的里程碑,并予以执行。与其将这些里程碑与技术或产量无关,不应该将它们与生产力相关—而不是要求农场在运行18个月后的产量为每月10吨,而可以在第一次运营月份。农场生产力里程碑是农场运营的核心,是农场生产力的指标,可以在农场发展的任何时刻进行衡量。

农场生产力指标

有三个农业生产力指标。这些生产率指标中的一项或多项反映了水产双色球中奖概率设施的所有资本和运营成本。本质上,它们表明农场将饲料转化为鱼肉的效率如何,除市场价格外,投资回报完全取决于他们能否实现业务计划中设定的目标。这些指标是:

  1. 增长率。这是鱼生长速度的一种度量。缓慢生长的鱼类延长了生产时间,导致基础设施成本,日粮维护部分的饲料,电费,员工薪水等方面的农场“动物饲养”成本增加。机会成本的影响是无法适应农场中新动物的生长。
  2. 食物转化率(FCR)。这是衡量饲料转化为鱼肉效率的方法。 FCR高意味着要生产相似单位的鱼肉需要更多的饲料。
  3. 放养密度。这是在不影响鱼类生长速度和FCR的情况下可以放在一起的鱼类数量的一种度量。降低的饲养密度导致可在农场中饲养和饲养的动物数量减少,因此降低了农场的生产力潜力。

例如,任何投资者都应该知道,养鱼场的最大经营成本是饲料成本。当所有其他农场生产力驱动因素保持不变时,FCR从1.17:1增至1.50:1的结果表明,差的FCR对陆基昏暗柯布农场的经济生存能力有负面影响的指标。内部收益率(IRR)从28%下降到18%(表1)。

博克,表1

养鱼场财务驱动因素计划实际实际 实际
增长速度到1公斤12个月12个月12个月12个月
放养密度至1公斤40公斤/立方米40公斤/立方米40公斤/立方米40公斤/立方米
eFCR至1公斤1.17:1 1.25:1 1.30:1 1.50:1
1公斤的市场价格R75/kgR75/kgR75/kgR75/kg
内部收益率(税后)28%26%24%18%
昏暗的科布陆基农场的生产力驱动因素。

市场价格是水产双色球中奖概率企业经济生存能力的第四个也是最后一个指标,但与产品生产率无关,除非产品质量对市场价格有影响。 

观点

除了通常的投资尽职调查流程外,我的投资阶段建议还包括:

  1. 将农场生产率,增长率,FCR和放养密度等目标纳入财务计划。
  2. 在投资之前,请对技术计划进行独立审核,以确保可以实现计划的生产率目标。
  3. 包括一个内部报告结构,该结构说明了农场的生产力指标。
  4. 独立和凭经验审核农场的生产力指标。
  5. 将已实现的生产率指标与目标进行比较,以确保服务器场以预期的效率水平运行。

尽管过去十年来南非海洋鱼类双色球中奖概率业经历了许多事情,但这段时期内获得的运营经验帮助提高了集约化水产双色球中奖概率系统(尤其是陆基海洋RAS系统)的动物生产力。我坚信,我们现在处于有史以来投资该行业并使之蓬勃发展的最强地位。